年底伴隨著微信版本的升級(jí)，“跳一跳”突然火爆起來。微信的對(duì)話框上的下拉框中，也突然出現(xiàn)了各種熟悉又陌生的“小程序”。說熟悉，是因?yàn)槲⑿盘帷靶〕绦颉钡母拍钜呀?jīng)很久了，當(dāng)時(shí)聲勢(shì)浩大，一片看好；說陌生，則是因?yàn)椤靶〕绦颉币恢辈粶夭换穑�并沒有廣泛的被普通用戶使用。當(dāng)已經(jīng)都快被忘了的時(shí)候，微信又突然來了這么一個(gè)大動(dòng)作。

從產(chǎn)品本身角度來看“跳一跳”

一如企鵝的風(fēng)格，“跳一跳”完美的借鑒了“歡樂跳瓶”（就當(dāng)是借鑒吧），結(jié)合企鵝自身超強(qiáng)的產(chǎn)品能力，“跳一跳”迅速火爆全場(chǎng)，收割大量用戶關(guān)注，不可謂不成功。有些人錄制了自己寵物玩“跳一跳”的視頻，說明“跳一跳”作為全民游戲的潛力和其團(tuán)隊(duì)的用心。

“跳一跳”現(xiàn)在的火爆場(chǎng)景一方面是微信團(tuán)隊(duì)的努力，另一方面更多的是微信傾斜過來的資源制造的。稍微細(xì)想一下，微信為什么推出“跳一跳”？“跳一跳”能給微信帶來什么？傾斜這么多資源過來，能帶來多少利益？

“跳一跳”中并沒有出現(xiàn)廣告或者其他可以給微信盈利的東西，而且本身的游戲類別也注定它是來也快去也快的產(chǎn)品，只能短期增加微信的活躍度，并不能長久。因此，“跳一跳”本身并不重要，它僅僅是制造一個(gè)全民參與的工具，等熱度一過，也就會(huì)迅速的從大眾視野中消失。

伴隨“跳一跳”出現(xiàn)的是，小程序”重新回到用戶視野中來。很容易聯(lián)想到，“小程序”經(jīng)歷了漫長的靜默期，現(xiàn)在想通過“跳一跳”來投石問路，希望通過一個(gè)火爆的產(chǎn)品潛移默化的培養(yǎng)用戶使用“小程序”的意識(shí)和習(xí)慣。那么去思考“跳一跳”本身也就只有產(chǎn)品參考的意義，更多的應(yīng)該是去思考“跳一跳”帶給“小程序”的意義。

從整個(gè)微信生態(tài)角度來看“小程序”

微信之前“小程序”的入口，在“發(fā)現(xiàn)”的底部，如果不是有意去找，“小程序”會(huì)埋在底部很難暴露到用戶面前。用戶在操作微信時(shí)，上下拖動(dòng)查看微信消息是極其普遍的動(dòng)作，改版后，當(dāng)稍微多下拖一下，就意外看到新的“小程序”入口。 這次改版，顯然是經(jīng)過一番仔細(xì)的思考，有新意且尊重了用戶使用習(xí)慣。入口的改變，就意味著流量的巨大差異，新的入口給予“小程序”無法預(yù)計(jì)的流量。

簡單操作微信，就可以發(fā)現(xiàn)兩種主動(dòng)加載小程序方式：搜索和附近小程序。稍微翻幾頁，可以看出這些“小程序”涉及各個(gè)領(lǐng)域，基本無所不包。

在搜索中，騰訊系的產(chǎn)品基本上都有，但是阿里系、百度系基本上都沒有（百度有一個(gè)百度外賣Lite）。其他各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，與騰訊存在明顯競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的也很難看到身影。隨機(jī)的找了幾家，看到這些結(jié)果，似乎也可以看到微信的小心思。

在附近小程序中，有很多以前聽所未聽、聞所未聞的的應(yīng)用一下就全跳出來了。當(dāng)前大類目只有餐飲美食、商超便利、服飾箱包，未來類目也必定會(huì)增加和完善。

就像文中開頭所提到的“陌生”，在很長一段時(shí)間里，微信“小程序”是不被外界看好的。當(dāng)所有人都快忘掉小程序時(shí)，微信一個(gè)大招出來，才猛然發(fā)現(xiàn)小程序已經(jīng)如此枝繁葉茂。仔細(xì)回想微信17年年年初，“小程序”剛推出，萬眾矚目，微信卻很克制，沒給“小程序”多少流量扶持；短短一兩個(gè)月后，外界普遍唱衰，微信也只是簡單的回應(yīng)。現(xiàn)在想起來，微信的舉動(dòng)似乎有點(diǎn)怪，太過于低調(diào)了，那微信這么做背后的邏輯又是什么呢？

首先，“小程序”剛出來的時(shí)候，號(hào)稱是“APP殺手”。只要是稍微有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，都是會(huì)抵觸“小程序”的。原因很簡單，當(dāng)用戶能輕易在微信上使用自家“小程序”產(chǎn)品時(shí)，又何必用自家APP呢？因此，剛開始這些公司要么完全抵觸，要么推出有瑕疵的“小程序”（當(dāng)然，這也跟微信當(dāng)時(shí)優(yōu)化沒跟上有關(guān)）。再加上，從任何一個(gè)生態(tài)構(gòu)建過程來看，生態(tài)的建立需要時(shí)間慢慢豐富內(nèi)容后，才能進(jìn)入良性的循環(huán)之中。“小程序”概念剛提出，不可能立馬有豐富和質(zhì)優(yōu)的各類應(yīng)用，這需要一段時(shí)間，讓程序員來擼代碼，讓產(chǎn)品經(jīng)理來加班。因此，微信的做法顯然是明智的，當(dāng)一切并未完全明朗時(shí)，低調(diào)做人、低調(diào)做事，以免過早樹敵，讓對(duì)手警覺。現(xiàn)在“小程序”逐漸成熟，越來越完備，當(dāng)服務(wù)和用戶體驗(yàn)都逐漸跟上來后，微信就開始發(fā)力推廣了。

仔細(xì)思考搜索和附近小程序，可以很清楚的感覺到微信的野心。微信現(xiàn)在用戶數(shù)基本上也快等于整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口數(shù)，構(gòu)建一個(gè)“微信系統(tǒng)”既是微信的野心，也是微信的必然戰(zhàn)略。就像前幾天羅胖直播所說“超級(jí)用戶”的概念，當(dāng)增量基本停止后，只有在現(xiàn)有存量市場(chǎng)來培養(yǎng)“超級(jí)用戶”，才是明智的選擇。微信現(xiàn)在的發(fā)展方向，肯定不會(huì)再是增加用戶（當(dāng)然，不包括海外市場(chǎng)），增加用戶停留時(shí)間同時(shí)扶持各類體系內(nèi)的產(chǎn)品，必定就是當(dāng)前的重中之重。“小程序”正好可以解決這點(diǎn)，通過豐富的“小程序”服務(wù)留住那些懶得切換APP的用戶，同時(shí)也把騰訊其他的業(yè)務(wù)順便發(fā)展起來，一舉兩得。

未來微信用戶之于微信，相當(dāng)于淘寶買家之于淘寶；“小程序”廠商之于微信，相當(dāng)于淘寶賣家之于淘寶。微信將相當(dāng)于用戶與各個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司之間的服務(wù)交易平臺(tái)，作為一個(gè)平臺(tái)來管控服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也發(fā)展一下“自營”業(yè)務(wù)。

“小程序”引發(fā)的結(jié)果預(yù)測(cè)

微信的野心很大，而且一直在＂小程序＂這個(gè)問題上很克制，但是內(nèi)部動(dòng)作似乎也一直不少，不然不可能在短短一年內(nèi)竄出這么多的＂小程序＂。伴隨這次微信的改版，如此多的＂小程序＂一下在出現(xiàn)在公眾視野中，對(duì)各大互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊一定是相當(dāng)劇烈。

1、未來的小眾或者創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司，開發(fā)＂小程序＂將成為首選。

與普通原生程序?qū)Ρ龋�＂小程序＂開發(fā)成本大大降低；而且因?yàn)橐劳形⑿牛�可以直接橫跨IOS和Android兩個(gè)系統(tǒng)，開發(fā)效率也將大大提升。同時(shí)，微信這個(gè)黑洞般的流量入口，對(duì)這些公司而言是巨大的吸引，指不定被騰訊看上，扶持天量的流量，這對(duì)這些公司來說都是夢(mèng)寐以求的。同時(shí)，微信的生態(tài)也會(huì)隨著這些公司的加入，而進(jìn)一步的強(qiáng)化。

２、已成體系或者想自建體系的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，情況就稍微復(fù)雜了點(diǎn)。

對(duì)于阿里和百度這樣，與騰訊完全死磕的公司且實(shí)力驚人的公司來說，一定會(huì)保持與騰訊繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)，拒絕加入。原因有兩個(gè)：為名，加入＂小程序＂會(huì)讓公司品牌形象急速降低；為利，加入＂小程序＂會(huì)把自己的用戶流量導(dǎo)給微信。

對(duì)于那些第二陣營，希望在未來能繼續(xù)自由生長但是又不太敢直接與微信這個(gè)大旗硬碰硬的公司，可能將部分公司剛剛成長的產(chǎn)品開發(fā)成＂小程序＂，來試驗(yàn)和獲取微信流量，但是絕對(duì)不會(huì)涉及自己核心的產(chǎn)品。畢竟，將自己套入微信，就意味著未來將一直受制于微信，發(fā)展的想象空間將十分有限。

最后，那些較小且很難成長到很大體量的公司而言，會(huì)根據(jù)＂小程序＂的趨勢(shì)，一步一步將重心轉(zhuǎn)過來，大樹地下好乘涼嘛。當(dāng)然，如果＂小程序＂未達(dá)到預(yù)期的影響，它們也會(huì)快速的退出，畢竟體量小靈活。

３、微信發(fā)大招，必定也會(huì)激起有實(shí)力公司的反制。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)人手機(jī)能高頻使用的APP大概只有10個(gè)，加上中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口基本上也快停止增長，未來那種瘋狂推廣自家APP的場(chǎng)景估計(jì)也很難在復(fù)現(xiàn)。微信現(xiàn)在就像是一個(gè)黑洞，不斷在蠶食各個(gè)公司流量，如果騰訊在微信中推出對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的＂小程序＂，那對(duì)這些公司將是巨大的打擊。

進(jìn)攻是最好的防守，可以預(yù)料，在2018年將會(huì)出現(xiàn)一批社交類APP正面與微信較量。當(dāng)微信的＂小程序＂正面進(jìn)攻時(shí)，其他公司進(jìn)入微信的后院來放火也是情理之中的事。之前微信對(duì)于他們只是競(jìng)爭(zhēng)威脅，而這次可能是生存威脅，所以可以想象，2018年也將不會(huì)是一個(gè)平靜的年份，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會(huì)迎來巨大的洗牌。

4、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境成為紅海，那么國外的藍(lán)海肯定會(huì)成為各方搶占的焦點(diǎn)。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這些年來各種廝殺，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這鍛造出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，國外進(jìn)入的公司基本上沒有一家在這里獲得成功。隨著自己的逐漸強(qiáng)大，未來的國際化也將是大勢(shì)所趨。近兩年來，獵豹、快牙等在海外發(fā)展迅速，中國互聯(lián)網(wǎng)公司全球競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到證明。以前在國內(nèi)可能無法生存，現(xiàn)在在海外可能稍微努力一點(diǎn)，就可能獲得巨大的成功。在國內(nèi)生存壓力這么大，為什么不出去試一試呢？

5、國內(nèi)的紅海是在C端，B端還是擁有機(jī)會(huì)。

國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這些年，很少有在B端做得成功的企業(yè)，原因在哪里呢？B端的發(fā)展，一般發(fā)生在市場(chǎng)對(duì)效率的需求變得重要的時(shí)候。之前，大多數(shù)中國企業(yè)，只要敢干，大部分都是很容易賺到錢的，市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)的是快，對(duì)于品質(zhì)和效率的把控，并沒有給予什么大的精力投入。因此，B端一直都沒有生存的土壤，何談發(fā)展。

隨著市場(chǎng)的逐漸飽和，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”也已經(jīng)提出兩年，從前粗獷的那一套開始失靈，大部分企業(yè)也開始注意自身效率的提升，當(dāng)然也給B端的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。阿里一直想在C端發(fā)力社交，一直沒有什么成效，而專注B端的釘釘，卻殺出強(qiáng)大微信的包圍而崛起，也從側(cè)面印證的B端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。因此，2018年機(jī)會(huì)有，但是已經(jīng)切換到B端了。

在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利基本已經(jīng)收割完畢，以前那種遍地都是機(jī)會(huì)的大門基本完全關(guān)閉，國內(nèi)移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)也將從野蠻生長進(jìn)入精耕細(xì)作的時(shí)代。微信此時(shí)推出“跳一跳”，意圖掀起“小程序”革命，就是對(duì)自己精耕細(xì)作的一次嘗試。不管成功與否，這個(gè)大方向是不會(huì)改變的。

由微信的“跳一跳”而聯(lián)想到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我進(jìn)行了許多的思考。2018年將會(huì)是不平凡的一年，大者恒大、強(qiáng)者越強(qiáng)，小公司將集體向大公司擁抱，國際化將成為趨勢(shì)，注重效率的B端將成為為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。